企业文化与品牌文化都不能脱离公司的产品和经营，都要服务于企业的发展，企业文化形象识别部分，包括名称、标识等与品牌文化基本重合。

其核心理念如使命、愿景、价值观虽然有时候表述略有不同，但基本内涵是一致的；其他理念则围绕着核心理念，一部分侧重于内部的经营管理，如人才理念、管理理念等；一部分则侧重于市场与消费者，如品牌定位、服务理念等。其含义本质上具有一致性、共通性。

海尔品牌给人的感觉是一种优质、真诚和负责，其企业文化也是以真诚、创新为核心；而惠普公司的“惠普科技，成就未来”的品牌内涵也是其企业文化的体现；可口可乐公司的动感激情、富有个性的品牌文化，那么其企业文化也必然不能脱离激情、创新，很难想象一批守旧沉稳的人能够领导可口可乐公司。

只有企业文化与品牌文化内涵协同一致的时候，企业的使命、愿景一致，企业员工追求的价值观一致，企业才会取得长足的发展。

青岛啤酒百年的发展史就是一部企业文化与品牌文化发展相互融合、相得益彰的历史。

青岛啤酒品牌文化的源头是日耳曼民族文化的严谨与认真，在发展过程中，又受所在地的地域文化——齐鲁文化中儒家思想和齐鲁人的豪放、豁达的深远影响，围绕着啤酒的文化特色，不断地完善与发展，形成了诚信、和谐、开放、创新的核心价值观；通过提炼其中激情与快乐的成分，贯穿于企业使命之中，这不仅与啤酒天生的文化基因成分不谋而合，而且给青岛啤酒“激情成就梦想”的品牌主张有力的文化支撑。

青岛啤酒正是通过激情快乐的品牌文化特色，把消费者融入了青啤文化大家庭中，不断的推动青啤文化发展、创新，从而形成了独具特色的品牌文化，让青岛啤酒能够跨越不同的历史时期，不断走向繁荣。

同时，我们也很难想象品牌文化和企业文化相背离，这不仅会阻碍企业发展，而且会毁灭企业的前程。如果一种动感激情、富有个性的品牌文化嫁接到一个守旧沉稳的企业上，虽然会有短暂的成效，但是必然不能持续，这也就是为什么有的企业，有了知名广告公司创意精彩的广告，并在媒体投入大笔的广告费用，但品牌依然难以取得成效。

其中一个重要的原因就是其品牌文化缺少企业文化的支撑，品牌广告语、员工和产品传递出的文化不对称。从某种意义上来说，品牌文化是企业文化联系消费者的桥梁，消费者通过品牌文化感受企业文化，在心理和情感上产生一种归属感，这种情感最终表现为品牌忠诚度。

有人也许会想到OEM企业与产品品牌。对于这样问题，本章第一部分已有论述：品牌是产品之外的东西。

一个生产企业可以为不同调性的品牌代工，该怎么认识呢？这时的品牌的确与生产企业相对分离，其所代表的文化，更多的是品牌所有者，即销售企业的文化，是服务型文化。比如耐克的品牌文化是耐克公司的文化，而不是生产企业的文化。

没有企业文化的品牌，很难形成独具一格的品牌文化；没有品牌文化的企业，其企业文化是一种生产车间文化，是与市场中的品牌分离的；没有企业文化氛围的品牌，仅仅是区别同类产品的没有生命的符号、口号。企业是品牌人格化的主体，品牌文化是企业文化的一部分。品牌文化一旦形成，可以游离于企业之外，使人们只知其品牌，不知品牌所属的企业。正因为如此，品牌具有独立性，品牌文化具有自身的内涵，使之区别于企业文化。

企业文化是对内的，主要是为了明确企业的生存与发展指导原则，并形成一套以核心价值观等理念为核心的规范体系，以此凝聚企业员工，同时支撑强势品牌塑造，从而确保公司战略的顺利达成。品牌文化在构建过程中也对企业文化产生了深刻影响，两种文化通过品牌达到了有效的整合。

企业文化通过品牌拓展了文化视野，并将文化效应转化为市场效应和经济效益。品牌文化通过品牌，将消费者偏好的文化引入企业内部，使企业文化不断与消费者的文化协调一致，不断增强企业对市场发展的驾驭能力。所以，正确处理好企业文化与品牌文化的关系，掌握之间的均衡，既可以是企业文化内涵更加丰富，也可以是品牌文化获得基础性支撑。

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