手头所有的事儿都得是熟练功，就连品牌战略咨询如此高大上的项目，也是经过成年累月就可以打磨成器的！比如说宏观深入分析，最先要做的就是PEST模型。

PEST深入分析是品牌战略咨询顾问用于协助企业查阅其外部宏观环境的一种方法。宏观环境，又被称为通常环境，是指影响所有行业和企业的各项宏观力量。对宏观环境因素作深入分析，各种行业和企业按照自己特性和经营所需，深入分析的核心内容会出现差异，但通常都针对政治(Political)、经济(Economic)、社会发展(social)和技术(Technological)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行深入分析。

【政治方面】身为全国或全球发展趋势和变化的其中一部分，在国内和国际业务领域宜家家居仅仅是企业取得成功的一个典例。瑞典家具零售商察觉，斯堪的那维亚风格的家具与“diy”的平板包装结合成为时尚潮流，并引起了全球化的品牌崇拜。

【经济领域】基于经济变化和发展趋势都在运用各种形式的策略，本企业将打动他们的用户并尝试获取顾客忠诚度。从品牌战略规划业务所有权转移到拼接英格卡，宜家家居的力量开始变得强大。它使企业运用其他家具风格如餐具,灯饰灯具,甚至于地毯。殊不知，经济状况影响了企业的市场表现，并由于缺少市场策略方位宣布效益下滑。为了更好地促使业务顺利进行，宜家家居应仔细观察和考量所涉及到业务的任何领域的关键问题，并采取有效的行动。

【社会发展领域】宜家家居在社会发展领域作出了很多贡献，例如为大家带来就业岗位，及其为员工带来各种的福利待遇，例如保险和养老金。除此之外，本企业承诺带来更多高品质的家具，坚持自己最初的概念：以低廉的价格销售时尚的家具。

【技术领域】宜家家居运用优质的技术和系统，品牌战略咨询以促使更短的队列、适当的调度、跟踪和交易模式及其人员配备。它以提高生产力和建立员工的喜好为目的。该系统使宜家家居品牌战略规划处在这样一种位置：即宜家家居的每个商店能够在正确的地方确保正确的人员数量,在正确的时间匹配独特的交易模式。该企业在优化供应链领域采取的观点就是，也要优化和管理员工以创造一个有效的存储环境，让顾客满意。

总结来看，人是环境的产物，企业其实也像一个人，在商业环境里生存发展。企业的任何活动，都离不开它所处的外部环境。PEST模型分析法来做品牌战略规划，就能够在短时间内相对全面地扫描宏观环境，为企业的市场策略带来宝贵参考。